华则信标准化咨询
专注复杂业务标准化与规则体系建设
- 好的企业,并非天生。好的业务,并非偶然。好的体系,更无法自发形成。
- 我们坚持“让规则重塑信任”:真正值得信任的秩序体系,需要高质量的业务标准化与规则体系来有效塑造。
- 我们坚信“构建秩序,为了更自由的生长”:秩序并非束缚。好的业务,应当拥有一片繁茂的生态,有独木成林的茂盛,有自然跨越周期的漫长生命,能够更加自由而有序地生长。
华则信标准化咨询
专注复杂业务标准化与规则体系建设
好的企业,并非天生。好的业务,并非偶然。好的体系,更无法自发形成。
我们坚持“让规则重塑信任”:真正值得信任的秩序体系,需要高质量的业务标准化与规则体系来有效塑造。
我们坚信“构建秩序,为了更自由的生长”:秩序并非束缚。好的业务,应当拥有一片繁茂的生态,有独木成林的茂盛,有自然跨越周期的漫长生命,能够更加自由而有序地生长。
秩序,无处不在的秩序体系
标准化的力量,理应惠及每一家企业
复杂业务、标准化、规则、体系,是否是大机构的专属?
是否只有大机构,才能享有“标准化建设”“体系建设”“规则建设”所带来的竞争优势与增长价值?
这些建设,是否总是缓慢、低效、被动,被视为低价值的成本费用投入?
生活在商业社会,下列现象似乎无处不在:
- “一变多”的现象:相同产品、服务及模式在不同区域的复制;
- “多合一”的现象:同一产业体系中,不同角色的各方彼此协作共同提供产品及服务。
无论是复制的秩序,还是协作的秩序,这种值得信任的秩序体系,是用何构建的?
答案呼之欲出:一套好的规则体系。
而这种秩序体系的实质,正是复杂业务的高质量标准化。
市场上,似乎鲜有专门深耕“业务标准化”的机构?
看到这里,或许会有些惊讶,有些庆幸。
而我们,正是这样的机构。
北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。提供兼具“价值性”、“稀缺性”、“专业性”的标准化咨询服务。
价值性
交付可立即使用的成果;
提供真实可信、准确有效的专业支持;
交付的成果本身具有资产性(如知识产权及衍生资产),其使用过程持续形成新的资产(如数据资产等)。
稀缺性
每年仅为“少数企业”提供深度服务;
深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”;
专注复杂业务的“标准化与规则体系建设”。
专业性
业务驱动型增长,致力于解决业务层面的问题,提供高质量解决方案;
构建具有企业专有特质的标准化及规则体系,释放业务潜力;
每一次接洽,由真正懂行的资深专业人员负责。
华则信标准化咨询
从产业标准化到业务标准化,我们为何如此不同
华则信:让规则重塑信任,智库型专业咨询机构
北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),是一家专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。在业务标准化领域具有创新性、专业性与先进性。
深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”。致力于以标准化重塑业务体系,以高质量的“标准化解决方案+规则体系”帮助企业打造值得信任的场景生态,创设优质资产,破解业务制约因素,释放业务潜能。
我们以长久的实践、独特的洞察、原创性及先进性的标准化方法与成果体系、真正懂行的资深专业人员,为企业构建具有专有特质的业务标准化及规则体系,提供兼具“价值性、资产性、稀缺性、专业性”的产品及服务。
助力企业在数字经济时代,以“业务驱动型增长”匹配先进技术带来的多轮变革,重塑内外部商业信用与秩序体系,挖掘并重构竞争优势,推动企业的业务升级、服务升级、管理升级。
效率变革×质量变革:高质量业务标准化的乘数效应
企业,需要什么样的服务?寻求外部帮助时,如何找到靠谱的咨询机构?
商业中的瞬息万变、压力、矛盾,与长期利益,如何兼顾?……
数字经济时代,“数据化”、“数字化”已成为企业发展的必然趋势。将重构企业的竞争优势,并成为企业多种优质资产的重要来源。
数据为何与企业有关?简而言之:
- 企业的业务活动,在数据层面,表现为数据的生成、应用、管理等活动。业务活动的质量,将显著影响其所生成的数据的质量。
- 在“数据资产化”背景下,高质量数据才具备形成资产的价值。构建、挖掘并沉淀高质量数据,成为企业的优势选择。
技术驱动的理念、技术的应用,似乎助力了“效率变革”,使数据规模更大、生成速度更快。然而,任何技术均无法在“业务低质”(即业务活动质量低下)的情况下,直接提升数据的质量。缺乏高质量数据,则无法形成优质的数据资产。
数据化、数字化,无法脱离业务层面的改进而独立发生。
高质量数据、高质量数字化的前提,首先是业务活动的高质量标准化。
一套值得信任的秩序体系,改进业务活动,重塑竞争优势,提升业务质量,持续形成高质量数据,沉淀优质资产。
高质量的业务标准化,让“质量变革”与“效率变革”同时发生。
从产业标准化到业务标准化:市场更近,价值更近
要多久,经历什么,才能成为真正的专家?
我们最年轻的创始人,开始涉足标准化领域时,并不知道自己逐渐掌握的,是一种被他人视为“屠龙之术”的本领。
标准化,似乎并不是“凡人”可以“取得真经”的领域。
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声称自己做“标准化咨询”,很多时候是一种无效的语言。极少被理解,时常被误读。“是官方什么机构,国际什么组织,什么听说过的标准号,好像脱离业务的什么规范……等等”。解释不清。
“标准化,似乎是上层建筑类活动,某种公共活动。做的人,好像该有什么职称……”。在某些认知里,和市场有关,和业务有关,但没那么相关。
对业务直接而有效、专业而有用的深度标准化服务,有专门方法、体系化成果支撑的标准化,好像不该宣之于众,只能作为某些高管、专业人员等专门享有的较为稀缺的“法宝”。
起初,我们也是这样认为。通过“借力与合作”,开展“产业标准化”领域的支柱型项目,标准化助力、成果转化、资源整合、产业升级、多方获益、影响深远,不失为一项好的事业选择。
自2016年起,核心创始人员跟随相关产业及标准化领域的前辈们,陆续开始了“产业标准化”领域的项目。
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- 大宗商品(现货)市场标准化(含储运、交易、仓单、期现货、港口等);
- 产业金融领域的标准化(如供应链金融、贸易金融、区块链金融等);
- 产业数字产品领域的标准化(如产业数字产品交易平台等);
- 产业第三方服务(含产业数字服务等)领域的标准化;
- 产业数据资产化(含高质量数据集、垂直行业领域等);
- 人工智能产业化应用(含垂直领域的标准化、专业数据标注等);
- ……
大大小小,整体的、局部的,侧重产业的、侧重技术的、侧重服务的,不计其数。
- 深度协调产业端、技术端、管理端、服务端、成果端等的对接与合作;
- 方案、合约、规则、制度、实施文件等的制修订;
- 调研、演示、洽谈、一线实践、资源合作等活动;
- 产业成果、技术成果等的转化应用;
- 产业标准化领域的项目筹划、组织、指导;
- 产业标准化领域的具体实施。
在这个过程中,我们始终致力于以标准化重构相关产业领域的业务活动与管理活动,提高场景数据的信用,提升相应资产的确权性、认证性与追溯性等,助力解决相应市场的交易与金融等难题(如促进交易便利化、融资便利化,降低交易风险、融资风险等)。
各类产业标准化项目所依据的原创性方法、体系、成果等,由相关核心智囊提出并创设,项目各方持续实践与转化,各类活动均在高质量成果的指导下得以开展。
以今天的视角回看,统一大市场、建立高质量数据集、数据资产等工作,我们早在2016年便已开始;而相关前辈们的实践,则至少可追溯至2012年(甚至更早)。
产业洞察与预见,是专业咨询人员的特质。
为何,我们决心专注于“复杂业务标准化与规则体系建设”?从产业标准化到“业务标准化”,从全过程服务到“标准化+规则体系建设”?
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我们想让“标准化咨询”走进身边,离市场更近,更快、更短地为企业创造价值。
我们是一支年轻的专业咨询队伍。敏锐捕获、看见、深度感知和快速响应,是更敏捷、更年轻的专业咨询人员的特质。
在产业标准化领域的深耕中,我们和每一家具体机构的对接,时常能感受到扑面而来的、对结果的热切期盼。而产业标准化项目“复杂与协作”的性质,决定了每一次推进,均需要多方行动、多种资源的协调与达成。预期利益的急迫性与产业协作的周密性,往往存在天然的矛盾。
我们视为常识的很多标准化工作,部分企业却很难知晓;我们看到、接触到的,具有标准化内核的业务越来越多,且可凭借标准化力量在更多市场大放异彩;等等。
2024年,我们设立“北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙)”,专注“复杂业务标准化与规则体系建设”。以全新的独立事务所的形式,从产业标准化到业务标准化,将“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”这两类具有显著业务标准化内核的领域,确定为核心业务。从负责到执行业务的每一位人员均为相应领域的资深专业人员。
产业标准化,惠及产业,惠及多方,是我们的起点,是我们事业的初心。
业务标准化,更快、更近地惠及企业,是更年轻的我们的初心。
稀缺与选择:为少数企业提供深度服务
高质量的业务标准化,能够为企业打造值得信任的秩序体系(包括值得信任的复制体系与协作体系),释放复杂场景的“确定性”价值,释放业务潜力。业务标准化的内核,具有可复制性。
而提供高质量业务标准化咨询的人才,懂行的资深专业人员,珍贵而有限,很难被又快又好地“复制”。高质量的业务标准化咨询服务,具有稀缺性。
企业聘请专业咨询机构时,渴望由经验丰富的资深专业人员提供高价值、高质量的服务,有效开展业务,助力实现目标。而不是被当作某个练手项目。
我们服务企业时,同样期望将珍贵而有限的智力资源、稀缺资产,在有限时间内服务“更好的企业”,服务有潜力、有谋断、有行动的优质企业,更大限度地释放服务的能量与价值。
为专注服务企业,释放业务潜能,释放服务价值。我们选择:
- 服务团队:从负责到执行业务的每一位人员,均为相应领域的资深专业人员。
- 服务客户:每年仅为有限数量的企业,提供专业且深度的服务。
两类业务 深度聚焦
您是否是这样的企业
责任心与共赢
- 成为负责任的体系主导方
- 追求个体利益,也追求参与方共赢
能力与潜力
- 具备体系建设/发展所需的能力
- 业务具有潜力
决策与实施
- 具有真实咨询需求,具备决策能力
- 拒绝把方案放在抽屉里,实施交付成果
认识我们
华则信:让规则重塑信任,智库型专业咨询机构
北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),是一家专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。在业务标准化领域具有创新性、专业性与先进性。
深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”。致力于以标准化重塑业务体系,以高质量的“标准化解决方案+规则体系”帮助企业打造值得信任的场景生态,创设优质资产,破解业务制约因素,释放业务潜能。
我们以长久的实践、独特的洞察、原创性及先进性的标准化方法与成果体系、真正懂行的资深专业人员,为企业构建具有专有特质的业务标准化及规则体系,提供兼具“价值性、资产性、稀缺性、专业性”的产品及服务。
助力企业在数字经济时代,以“业务驱动型增长”匹配先进技术带来的多轮变革,重塑内外部商业信用与秩序体系,挖掘并重构竞争优势,推动企业的业务升级、服务升级、管理升级。
我们思考
效率变革×质量变革:高质量业务标准化的乘数效应
企业,需要什么样的服务?寻求外部帮助时,如何找到靠谱的咨询机构?
商业中的瞬息万变、压力、矛盾,与长期利益,如何兼顾?……
数字经济时代,“数据化”、“数字化”已成为企业发展的必然趋势,将重构企业的竞争优势,并成为企业多种优质资产的重要来源。
数据为何与企业有关?简而言之:
- 企业的业务活动,在数据层面,表现为数据的生成、应用、管理等活动。业务活动的质量,将显著影响其所生成的数据的质量。
- 在“数据资产化”背景下,高质量数据才具备形成资产的价值。构建、挖掘并沉淀高质量数据,成为企业的优势选择。
技术驱动的理念、技术的应用,似乎助力了“效率变革”,使数据规模更大、生成速度更快。然而,任何技术均无法在“业务低质”(即业务活动质量低下)的情况下,直接提升数据的质量。缺乏高质量数据,则无法形成优质的数据资产。
数据化、数字化,无法脱离业务层面的改进而独立发生。
高质量数据、高质量数字化的前提,首先是业务活动的高质量标准化。
一套值得信任的秩序体系,改进业务活动,重塑竞争优势,提升业务质量,持续形成高质量数据,沉淀优质资产。
高质量的业务标准化,让“质量变革”与“效率变革”同时发生。
团队关联
从产业标准化到业务标准化:市场更近,价值更近
要多久,经历什么,才能成为真正的专家?
我们最年轻的创始人,开始涉足标准化领域时,并不知道自己逐渐掌握的,是一种被他人视为“屠龙之术”的本领。
标准化,似乎并不是“凡人”可以“取得真经”的领域。
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声称自己做“标准化咨询”,很多时候是一种无效的语言。极少被理解,时常被误读。“是官方什么机构,国际什么组织,什么听说过的标准号,好像脱离业务的什么规范……等等”。解释不清。
“标准化,似乎是上层建筑类活动,某种公共活动。做的人,好像该有什么职称……”。在某些认知里,和市场有关,和业务有关,但没那么相关。
对业务直接而有效、专业而有用的深度标准化服务,有专门方法、体系化成果支撑的标准化,好像不该宣之于众,只能作为某些高管、专业人员等专门享有的较为稀缺的“法宝”。
起初,我们也是这样认为。通过“借力与合作”,开展“产业标准化”领域的支柱型项目,标准化助力、成果转化、资源整合、产业升级、多方获益、影响深远,不失为一项好的事业选择。
自2016年起,核心创始人员跟随相关产业及标准化领域的前辈们,陆续开始了“产业标准化”领域的项目。
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- 大宗商品(现货)市场标准化(含储运、交易、仓单、期现货、港口等);
- 产业金融领域的标准化(如供应链金融、贸易金融、区块链金融等);
- 产业数字产品领域的标准化(如产业数字产品交易平台等);
- 产业第三方服务(含产业数字服务等)领域的标准化;
- 产业数据资产化(含高质量数据集、垂直行业领域等);
- 人工智能产业化应用(含垂直领域的标准化、专业数据标注等);
- ……
大大小小,整体的、局部的,侧重产业的、侧重技术的、侧重服务的,不计其数。
- 深度协调产业端、技术端、管理端、服务端、成果端等的对接与合作;
- 方案、合约、规则、制度、实施文件等的制修订;
- 调研、演示、洽谈、一线实践、资源合作等活动;
- 产业成果、技术成果等的转化应用;
- 产业标准化领域的项目筹划、组织、指导;
- 产业标准化领域的具体实施。
在这个过程中,我们始终致力于以标准化重构相关产业领域的业务活动与管理活动,提高场景数据的信用,提升相应资产的确权性、认证性与追溯性等,助力解决相应市场的交易与金融等难题(如促进交易便利化、融资便利化,降低交易风险、融资风险等)。
各类产业标准化项目所依据的原创性方法、体系、成果等,由相关核心智囊提出并创设,项目各方持续实践与转化,各类活动均在高质量成果的指导下得以开展。
以今天的视角回看,统一大市场、建立高质量数据集、数据资产等工作,我们早在2016年便已开始;而相关前辈们的实践,则至少可追溯至2012年(甚至更早)。
产业洞察与预见,是专业咨询人员的特质。
为何,我们决心专注于“复杂业务标准化与规则体系建设”?从产业标准化到“业务标准化”,从全过程服务到“标准化+规则体系建设”?
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我们想让“标准化咨询”走进身边,离市场更近,更快、更短地为企业创造价值。
我们是一支年轻的专业咨询队伍。敏锐捕获、看见、深度感知和快速响应,是更敏捷、更年轻的专业咨询人员的特质。
在产业标准化领域的深耕中,我们和每一家具体机构的对接,时常能感受到扑面而来的、对结果的热切期盼。而产业标准化项目“复杂与协作”的性质,决定了每一次推进,均需要多方行动、多种资源的协调与达成。预期利益的急迫性与产业协作的周密性,往往存在天然的矛盾。
我们视为常识的很多标准化工作,部分企业却很难知晓;我们看到、接触到的,具有标准化内核的业务越来越多,且可凭借标准化力量在更多市场大放异彩;等等。
2024年,我们设立“北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙)”,专注“复杂业务标准化与规则体系建设”。以全新的独立事务所的形式,从产业标准化到业务标准化,将“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”这两类具有显著业务标准化内核的领域,确定为核心业务。从负责到执行业务的每一位人员均为相应领域的资深专业人员。
产业标准化,惠及产业,惠及多方,是我们的起点,是我们事业的初心。
业务标准化,更快、更近地惠及企业,是更年轻的我们的初心。
客户选择
稀缺与选择:为少数企业提供深度服务
高质量的业务标准化,能够为企业打造值得信任的秩序体系(包括值得信任的复制体系与协作体系),释放复杂场景的“确定性”价值,释放业务潜力。业务标准化的内核,具有可复制性。
而提供高质量业务标准化咨询的人才,懂行的资深专业人员,珍贵而有限,很难被又快又好地“复制”。高质量的业务标准化咨询服务,具有稀缺性。
企业聘请专业咨询机构时,渴望由经验丰富的资深专业人员提供高价值、高质量的服务,有效开展业务,助力实现目标。而不是被当作某个练手项目。
我们服务企业时,同样期望将珍贵而有限的智力资源、稀缺资产,在有限时间内服务“更好的企业”,服务有潜力、有谋断、有行动的优质企业,更大限度地释放服务的能量与价值。
为专注服务企业,释放业务潜能,释放服务价值。我们选择:
- 服务团队:从负责到执行业务的每一位人员,均为相应领域的资深专业人员。
- 服务客户:每年仅为有限数量的企业,提供专业且深度的服务。
两类业务 深度聚焦
您是否是这样的企业
责任心与共赢
- 成为负责任的体系主导方
- 追求个体利益,也追求参与方共赢
能力与潜力
- 具备体系建设/发展所需的能力
- 业务具有潜力
决策与实施
- 具有真实咨询需求,具备决策能力
- 拒绝把方案放在抽屉里,实施交付成果
初次即深度,开始即专业
预约咨询,重新认识您的企业
构建秩序,为了更自由的生长
“连锁与商业扩张”咨询
60分钟 闭门会议
您好!我们是北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。
本次会议,将和您一起重新认识您的企业,梳理当前状况并探索相应方案。
我们将根据您提交的预约信息,安排相应领域的专业人员参会。会后,由该专业人员安排并协调后续事宜,您无需就部分背景信息重复沟通。
充分的准备、合适的人员参会,是确保沟通有效性的基础。收到您提交的预约信息后,我们将邮件和您再次确认具体会议安排。
您有任何问题,也可直接与我们邮件联络(insight@huazexin.com)。
期待与您会面!
“连锁与商业扩张”咨询
60分钟 闭门会议
您好!我们是北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。
本次会议,将和您一起重新认识您的企业,梳理当前状况并探索相应方案。
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我们将根据您提交的预约信息,安排相应领域的专业人员参会。会后,由该专业人员安排并协调后续事宜,您无需就部分背景信息重复沟通。
充分的准备、合适的人员参会,是确保沟通有效性的基础。收到您提交的预约信息后,我们将邮件和您再次确认具体会议安排。
您有任何问题,也可直接与我们邮件联络(insight@huazexin.com)。
期待与您会面!