华则信标准化咨询

专注复杂业务标准化与规则体系建设

华则信标准化咨询

专注复杂业务标准化与规则体系建设

好的企业,并非天生。好的业务,并非偶然。好的体系,更无法自发形成。

我们坚持“让规则重塑信任”:真正值得信任的秩序体系,需要高质量的业务标准化与规则体系来有效塑造。

我们坚信“构建秩序,为了更自由的生长”:秩序并非束缚。好的业务,应当拥有一片繁茂的生态,有独木成林的茂盛,有自然跨越周期的漫长生命,能够更加自由而有序地生长。

秩序,无处不在的秩序体系

标准化的力量,理应惠及每一家企业

复杂业务、标准化、规则、体系,是否是大机构的专属?

是否只有大机构,才能享有“标准化建设”“体系建设”“规则建设”所带来的竞争优势与增长价值?

这些建设,是否总是缓慢、低效、被动,被视为低价值的成本费用投入?

生活在商业社会,下列现象似乎无处不在:

无论是复制的秩序,还是协作的秩序,这种值得信任的秩序体系,是用何构建的?

答案呼之欲出:一套好的规则体系。

而这种秩序体系的实质,正是复杂业务的高质量标准化。

市场上,似乎鲜有专门深耕“业务标准化”的机构?

看到这里,或许会有些惊讶,有些庆幸。

而我们,正是这样的机构。

北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。提供兼具“价值性”、“稀缺性”、“专业性”的标准化咨询服务。

交付可立即使用的成果;

提供真实可信、准确有效的专业支持;

交付的成果本身具有资产性(如知识产权及衍生资产),其使用过程持续形成新的资产(如数据资产等)。

每年仅为“少数企业”提供深度服务;

深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”;

专注复杂业务的“标准化与规则体系建设”。

业务驱动型增长,致力于解决业务层面的问题,提供高质量解决方案;

构建具有企业专有特质的标准化及规则体系,释放业务潜力;

每一次接洽,由真正懂行的资深专业人员负责。

华则信标准化咨询

从产业标准化到业务标准化,我们为何如此不同

华则信:让规则重塑信任,智库型专业咨询机构

北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),是一家专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。在业务标准化领域具有创新性、专业性与先进性。

深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”。致力于以标准化重塑业务体系,以高质量的“标准化解决方案+规则体系”帮助企业打造值得信任的场景生态,创设优质资产,破解业务制约因素,释放业务潜能。

我们以长久的实践、独特的洞察、原创性及先进性的标准化方法与成果体系、真正懂行的资深专业人员,为企业构建具有专有特质的业务标准化及规则体系,提供兼具“价值性、资产性、稀缺性、专业性”的产品及服务。

助力企业在数字经济时代,以“业务驱动型增长”匹配先进技术带来的多轮变革,重塑内外部商业信用与秩序体系,挖掘并重构竞争优势,推动企业的业务升级、服务升级、管理升级。

效率变革×质量变革:高质量业务标准化的乘数效应

企业,需要什么样的服务?寻求外部帮助时,如何找到靠谱的咨询机构?

商业中的瞬息万变、压力、矛盾,与长期利益,如何兼顾?……

数字经济时代,“数据化”、“数字化”已成为企业发展的必然趋势。将重构企业的竞争优势,并成为企业多种优质资产的重要来源。

数据为何与企业有关?简而言之:

技术驱动的理念、技术的应用,似乎助力了“效率变革”,使数据规模更大、生成速度更快。然而,任何技术均无法在“业务低质”(即业务活动质量低下)的情况下,直接提升数据的质量。缺乏高质量数据,则无法形成优质的数据资产。

数据化、数字化,无法脱离业务层面的改进而独立发生。

高质量数据、高质量数字化的前提,首先是业务活动的高质量标准化。

一套值得信任的秩序体系,改进业务活动,重塑竞争优势,提升业务质量,持续形成高质量数据,沉淀优质资产。

高质量的业务标准化,让“质量变革”与“效率变革”同时发生。

从产业标准化到业务标准化:市场更近,价值更近

要多久,经历什么,才能成为真正的专家?

我们最年轻的创始人,开始涉足标准化领域时,并不知道自己逐渐掌握的,是一种被他人视为“屠龙之术”的本领。

标准化,似乎并不是“凡人”可以“取得真经”的领域。

声称自己做“标准化咨询”,很多时候是一种无效的语言。极少被理解,时常被误读。“是官方什么机构,国际什么组织,什么听说过的标准号,好像脱离业务的什么规范……等等”。解释不清。

“标准化,似乎是上层建筑类活动,某种公共活动。做的人,好像该有什么职称……”。在某些认知里,和市场有关,和业务有关,但没那么相关。

对业务直接而有效、专业而有用的深度标准化服务,有专门方法、体系化成果支撑的标准化,好像不该宣之于众,只能作为某些高管、专业人员等专门享有的较为稀缺的“法宝”

起初,我们也是这样认为。通过“借力与合作”,开展“产业标准化”领域的支柱型项目,标准化助力、成果转化、资源整合、产业升级、多方获益、影响深远,不失为一项好的事业选择。

自2016年起,核心创始人员跟随相关产业及标准化领域的前辈们,陆续开始了“产业标准化”领域的项目

大大小小,整体的、局部的,侧重产业的、侧重技术的、侧重服务的,不计其数。

在这个过程中,我们始终致力于以标准化重构相关产业领域的业务活动与管理活动,提高场景数据的信用,提升相应资产的确权性、认证性与追溯性等,助力解决相应市场的交易与金融等难题(如促进交易便利化、融资便利化,降低交易风险、融资风险等)。

各类产业标准化项目所依据的原创性方法、体系、成果等,由相关核心智囊提出并创设,项目各方持续实践与转化,各类活动均在高质量成果的指导下得以开展。

以今天的视角回看,统一大市场、建立高质量数据集、数据资产等工作,我们早在2016年便已开始;而相关前辈们的实践,则至少可追溯至2012年(甚至更早)

产业洞察与预见,是专业咨询人员的特质。

为何,我们决心专注于“复杂业务标准化与规则体系建设”?从产业标准化到“业务标准化”,从全过程服务到“标准化+规则体系建设”

我们想让“标准化咨询”走进身边,离市场更近,更快、更短地为企业创造价值

我们是一支年轻的专业咨询队伍。敏锐捕获、看见、深度感知和快速响应,是更敏捷、更年轻的专业咨询人员的特质。

产业标准化领域的深耕中,我们和每一家具体机构的对接,时常能感受到扑面而来的、对结果的热切期盼。而产业标准化项目“复杂与协作”的性质,决定了每一次推进,均需要多方行动、多种资源的协调与达成。预期利益的急迫性与产业协作的周密性,往往存在天然的矛盾。

我们视为常识的很多标准化工作,部分企业却很难知晓;我们看到、接触到的,具有标准化内核的业务越来越多,且可凭借标准化力量在更多市场大放异彩;等等。

2024年,我们设立“北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙)”,专注“复杂业务标准化与规则体系建设”。以全新的独立事务所的形式,从产业标准化到业务标准化,将“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”这两类具有显著业务标准化内核的领域,确定为核心业务。从负责到执行业务的每一位人员均为相应领域的资深专业人员。

产业标准化,惠及产业,惠及多方,是我们的起点,是我们事业的初心。

业务标准化,更快、更近地惠及企业,是更年轻的我们的初心。

稀缺与选择:为少数企业提供深度服务

高质量的业务标准化,能够为企业打造值得信任的秩序体系(包括值得信任的复制体系与协作体系),释放复杂场景的“确定性”价值,释放业务潜力。业务标准化的内核,具有可复制性。

提供高质量业务标准化咨询的人才,懂行的资深专业人员,珍贵而有限,很难被又快又好地“复制”。高质量的业务标准化咨询服务,具有稀缺性。

企业聘请专业咨询机构时,渴望由经验丰富的资深专业人员提供高价值、高质量的服务,有效开展业务,助力实现目标。而不是被当作某个练手项目。

我们服务企业时,同样期望将珍贵而有限的智力资源、稀缺资产,在有限时间内服务“更好的企业”,服务有潜力、有谋断、有行动的优质企业,更大限度地释放服务的能量与价值

为专注服务企业,释放业务潜能,释放服务价值。我们选择:

两类业务   深度聚焦

连锁与商业扩张

产业与数字规则

您是否是这样的企业

责任心与共赢

能力与潜力

决策与实施

认识我们

华则信:让规则重塑信任,智库型专业咨询机构

北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),是一家专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。在业务标准化领域具有创新性、专业性与先进性。

深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”。致力于以标准化重塑业务体系,以高质量的“标准化解决方案+规则体系”帮助企业打造值得信任的场景生态,创设优质资产,破解业务制约因素,释放业务潜能。

我们以长久的实践、独特的洞察、原创性及先进性的标准化方法与成果体系、真正懂行的资深专业人员,为企业构建具有专有特质的业务标准化及规则体系,提供兼具“价值性、资产性、稀缺性、专业性”的产品及服务。

助力企业在数字经济时代,以“业务驱动型增长”匹配先进技术带来的多轮变革,重塑内外部商业信用与秩序体系,挖掘并重构竞争优势,推动企业的业务升级、服务升级、管理升级。

我们思考

效率变革×质量变革:高质量业务标准化的乘数效应

企业,需要什么样的服务?寻求外部帮助时,如何找到靠谱的咨询机构?

商业中的瞬息万变、压力、矛盾,与长期利益,如何兼顾?……

数字经济时代,“数据化”、“数字化”已成为企业发展的必然趋势,将重构企业的竞争优势,并成为企业多种优质资产的重要来源。

数据为何与企业有关?简而言之:

技术驱动的理念、技术的应用,似乎助力了“效率变革”,使数据规模更大、生成速度更快。然而,任何技术均无法在“业务低质”(即业务活动质量低下)的情况下,直接提升数据的质量。缺乏高质量数据,则无法形成优质的数据资产。

数据化、数字化,无法脱离业务层面的改进而独立发生。

高质量数据、高质量数字化的前提,首先是业务活动的高质量标准化。

一套值得信任的秩序体系,改进业务活动,重塑竞争优势,提升业务质量,持续形成高质量数据,沉淀优质资产。

高质量的业务标准化,让“质量变革”与“效率变革”同时发生。

团队关联

从产业标准化到业务标准化:市场更近,价值更近

要多久,经历什么,才能成为真正的专家?

我们最年轻的创始人,开始涉足标准化领域时,并不知道自己逐渐掌握的,是一种被他人视为“屠龙之术”的本领。

标准化,似乎并不是“凡人”可以“取得真经”的领域。

声称自己做“标准化咨询”,很多时候是一种无效的语言。极少被理解,时常被误读。“是官方什么机构,国际什么组织,什么听说过的标准号,好像脱离业务的什么规范……等等”。解释不清。

“标准化,似乎是上层建筑类活动,某种公共活动。做的人,好像该有什么职称……”。在某些认知里,和市场有关,和业务有关,但没那么相关。

对业务直接而有效、专业而有用的深度标准化服务,有专门方法、体系化成果支撑的标准化,好像不该宣之于众,只能作为某些高管、专业人员等专门享有的较为稀缺的“法宝”

起初,我们也是这样认为。通过“借力与合作”,开展“产业标准化”领域的支柱型项目,标准化助力、成果转化、资源整合、产业升级、多方获益、影响深远,不失为一项好的事业选择。

自2016年起,核心创始人员跟随相关产业及标准化领域的前辈们,陆续开始了“产业标准化”领域的项目

大大小小,整体的、局部的,侧重产业的、侧重技术的、侧重服务的,不计其数。

在这个过程中,我们始终致力于以标准化重构相关产业领域的业务活动与管理活动,提高场景数据的信用,提升相应资产的确权性、认证性与追溯性等,助力解决相应市场的交易与金融等难题(如促进交易便利化、融资便利化,降低交易风险、融资风险等)。

各类产业标准化项目所依据的原创性方法、体系、成果等,由相关核心智囊提出并创设,项目各方持续实践与转化,各类活动均在高质量成果的指导下得以开展。

以今天的视角回看,统一大市场、建立高质量数据集、数据资产等工作,我们早在2016年便已开始;而相关前辈们的实践,则至少可追溯至2012年(甚至更早)

产业洞察与预见,是专业咨询人员的特质。

为何,我们决心专注于“复杂业务标准化与规则体系建设”?从产业标准化到“业务标准化”,从全过程服务到“标准化+规则体系建设”

我们想让“标准化咨询”走进身边,离市场更近,更快、更短地为企业创造价值

我们是一支年轻的专业咨询队伍。敏锐捕获、看见、深度感知和快速响应,是更敏捷、更年轻的专业咨询人员的特质。

产业标准化领域的深耕中,我们和每一家具体机构的对接,时常能感受到扑面而来的、对结果的热切期盼。而产业标准化项目“复杂与协作”的性质,决定了每一次推进,均需要多方行动、多种资源的协调与达成。预期利益的急迫性与产业协作的周密性,往往存在天然的矛盾。

我们视为常识的很多标准化工作,部分企业却很难知晓;我们看到、接触到的,具有标准化内核的业务越来越多,且可凭借标准化力量在更多市场大放异彩;等等。

2024年,我们设立“北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙)”,专注“复杂业务标准化与规则体系建设”。以全新的独立事务所的形式,从产业标准化到业务标准化,将“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”这两类具有显著业务标准化内核的领域,确定为核心业务。从负责到执行业务的每一位人员均为相应领域的资深专业人员。

产业标准化,惠及产业,惠及多方,是我们的起点,是我们事业的初心。

业务标准化,更快、更近地惠及企业,是更年轻的我们的初心。

客户选择

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高质量的业务标准化,能够为企业打造值得信任的秩序体系(包括值得信任的复制体系与协作体系),释放复杂场景的“确定性”价值,释放业务潜力。业务标准化的内核,具有可复制性。

提供高质量业务标准化咨询的人才,懂行的资深专业人员,珍贵而有限,很难被又快又好地“复制”。高质量的业务标准化咨询服务,具有稀缺性。

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为专注服务企业,释放业务潜能,释放服务价值。我们选择:

两类业务   深度聚焦

连锁与商业扩张

产业与数字规则

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能力与潜力

决策与实施

初次即深度,开始即专业

预约咨询,重新认识您的企业

构建秩序,为了更自由的生长

华则信|专注复杂业务标准化与规则体系建设

“连锁与商业扩张”咨询

60分钟    闭门会议

您好!我们是北京华则信标准化咨询事务所(有限合伙),专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。

本次会议,将和您一起重新认识您的企业,梳理当前状况并探索相应方案。

我们将根据您提交的预约信息,安排相应领域的专业人员参会。会后,由该专业人员安排并协调后续事宜,您无需就部分背景信息重复沟通。

充分的准备、合适的人员参会,是确保沟通有效性的基础。收到您提交的预约信息后,我们将邮件和您再次确认具体会议安排。

您有任何问题,也可直接与我们邮件联络(insight@huazexin.com)。

期待与您会面!

提交预约申请,即表示您已阅读并同意我们的使用条款隐私政策。我们承诺,您提供的信息仅用于与贵司的沟通与服务。

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