让规则重塑信任
——构建秩序，为了更自由的生长
北京华则信标准化咨询事务所（有限合伙），专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。标准化重塑品牌信用，释放增长潜力。
深度聚焦：连锁与商业扩张 产业与数字规则
趋势洞察
如何投入，才能保持领先，持续有效？
- 智能化 数字化 数据化 品牌化 资产化 生态化
- 业务×技术，质量×效率，从高质量数据到高价值、高信用资产
- 标准化，是以上的前提与基础
方法洞察
如何实施，才能兼顾理论与实践？
- 标准化 要素化 体系化 系统化 资产化 预见性
- 复杂性×关键要素×综合性×知识专业性，理论×实践
- 构建具有企业专有特质的先进性理论体系与实践体系，破解业务制约因素，释放业务潜能
服务洞察
找真正懂行的人，获得真实可信、有效的支持
- 深度 聚焦 专业 准确 有效 有用
- 深度聚焦复杂业务的标准化建设与规则体系建设
- 打造值得信任的体系，提供兼具价值性、资产性、专业性的高质量解决方案
连锁与商业扩张
从个体到家喻户晓的品牌集团，从地区到遍及世界的网状组织
商业模式的标准化，打造值得信任的复制体系
一种业务之外的长期战略选择
商业特许经营/加盟模式作为一项成熟且极具生命力的现代商业模式，其在资金、人力、资源、扩张速度等方面具有显著优势，理论上能够为企业带来品牌、资本、战略等多重增长价值。
- 商业特许经营体系具有突出的“放大效应”。
- 体系具备优势时，将加速增长。
- 体系具有缺陷时，也会加速放大危害。
如何将理论上的优势变为商业增长现实？
每一家特许经营企业，都需要重新审视自己的规则体系。高质量标准化体系，构建持续健康的商业秩序，驱动高价值的商业增长。
商业特许经营体系/加盟模式的核心，在于优势经营资源的授权许可（许可使用）与优质经营模式的复制。
优质经营模式具有：
- 可增长性（强盈利能力）
- 可传承性/可传授性
- 可复制性
优势经营资源具有显著的差异化特点。
- 将企业的多种形式的知识（含隐性知识）、经验、能力与资源，转化为一种可持续授权、具有经济价值的核心优质资产。
- 其过程犹如金矿、石油的勘探与提炼。
将一个好的生意用特许经营的方式经营，是在做什么？
- 是将一门生意，通过标准化、产品化的过程，变成一套可复制、可规模化销售的体系？
- 是企业众多业务中，一项以加盟商为核心客户的全新业务？
- 是一种可进行批量打包销售的优质资产？
- 是一种可获取持续收益的新的权益（特许权）？
- 是……？
企业的商业特许经营体系，在加盟商看来，是什么？
- 一个商业机会？
- 一项投资？
- 一种创业方案？
- 一个可持续的事业？
- 还是……？
商业特许经营的复杂性与增长性，要求企业将其作为长期战略。
企业需要进行多维度的转变：
- 角色转变：从经营者到战略家，建体系（标准化体系），给资源，做赋能
- 重心转变：专注增长与战略举措，提升品牌网络质量
- 理念转变：从做生意到卖体系，从门店日常经营到品牌体系建设
- 资源能力：重塑品牌、产品、研发、营销、供应链等核心竞争力（针对性分析）
- 职能聚焦：管理、管控、服务、赋能；加盟商聚焦一线实施与执行
- ……
特许经营的企业，有两个重要承诺：
- 对顾客：承诺熟悉的、值得信任的、一致性的产品与服务体验。
- 对加盟商：承诺提供持续的增长支持。
探索更为适合的商业增长策略
除商业特许经营/加盟模式外，企业根据自身情况选择更为合适的连锁与商业扩张策略，解决资源配置、品牌标准遵循、顾客一致性体验等问题，同样可以取得预期的商业增长效果。
- 直营体系
- 混合模式
- 品牌授权模式
- 现有资源转型（如经销商网络、分销商网络转型）
- 其他商业增长策略（探索针对性方案）
如何确定合适的商业增长策略？标准化体系如何进行系统性赋能，提供持续支持？
业务驱动型增长
高质量解决方案重塑业务能力
专注复杂业务标准化与规则体系建设，交付可立即使用的成果
难：难以突破的困境
交易难、融资难、业务难、管理难、服务难、扩张难、合作难、建设难、提质难、增效难、转型难……
当前业务，真正“困难”（真正的制约因素），是什么？
缺：亟需补足的匮乏
缺资金、缺市场、缺资源、缺资质、缺品牌、缺营销、缺成果、缺产品、缺人才、缺项目、缺技术、缺经验、缺指导……
当前业务，真正“欠缺”（真正需要的），是什么？
乱：无法推进的混乱
不清不明、无序混乱、任意随意，角色乱、身份乱、权益乱、权责乱、体系乱、规则乱、标准乱、数据乱、品控乱、管理乱……
真正“混乱”的（企业需有序推进的），是什么？
靠：仍待掌控的依赖
靠政策红利、靠投资人、靠合作方、靠专家、靠老板、靠大客户、靠员工、靠天赋、靠运气、靠跟风、靠流量、靠经验、靠口头指令……
真正“可靠”的（企业真正可以依赖的），是什么？
信：难以证明的信任
信政策、信监管、信大机构、信伙伴、信关系、信资质、信专业、信法律、信规则、信平台、信品牌、信体系、信技术、信管理、信经验……
真正“可信”的（真正值得信赖的），是什么？
新：亟需甄别的变化
新事物、新概念、新词汇、新技术、新应用、新政策、新理念、新模式、新号召、新项目、新市场、新领域、新投入、新造势、新跟风……
真正有效的“革新”（企业需响应优化的），是什么？
怕：无法面对的恐惧
怕出错、怕试错、怕亏损、怕决策、怕变化、怕合作、怕规范、怕投入、怕失控、怕纠纷、怕惩处……
真正“可怕”的（企业需克服的），是什么？
做：仍待实践的转化
做业务、做管理、做服务、做体系、做赋能、做平台、做产品、做项目、做品牌……或者追求/跟风新事物？
真正值得“做”的（企业需投入实施的），是什么？
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- 核心原因在于，欠缺针对具体业务问题的高质量解决方案。
- 业务驱动型增长，专注复杂业务及场景的标准化与规则体系建设，提供针对具体业务问题的业务层面的标准化解决方案。
- 破解业务制约因素，提升业务质量，释放业务潜力。
华则信标准化咨询
专注复杂业务标准化与规则体系建设
深度对接真正懂行的人，让每一次沟通都准确有效
我们是北京华则信标准化咨询事务所（有限合伙），是一家专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构，在业务标准化领域具有创新性、专业性与先进性。
深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”，致力于以标准化重塑业务体系，以高质量的“标准化解决方案+规则体系”帮助企业打造值得信任的场景生态，创设优质资产，破解业务制约因素，释放业务潜能。
价值性
- 交付可立即使用的成果
- 提供真实可信、准确有效的专业支持
- 交付的成果本身具有资产性，其使用过程持续形成新资产
稀缺性
- 每年仅为“少数企业”提供深度服务
- 深度聚焦“连锁与商业扩张”、“产业与数字规则”
- 专注复杂业务的“标准化与规则体系建设”
专业性
- 致力于解决业务层面的问题，提供高质量解决方案
- 构建具有企业专有特质的标准化及规则体系，释放业务潜力
- 每一次接洽，由真正懂行的资深专业人员负责
初次即深度，开始即专业
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60分钟 闭门会议
您好！我们是北京华则信标准化咨询事务所（有限合伙），专注复杂业务标准化与规则体系建设的智库型专业咨询机构。
本次会议，将和您一起重新认识您的企业，梳理当前状况并探索相应方案。
我们将根据您提交的预约信息，安排相应领域的专业人员参会。会后，由该专业人员安排并协调后续事宜，您无需就部分背景信息重复沟通。
充分的准备、合适的人员参会，是确保沟通有效性的基础。收到您提交的预约信息后，我们将邮件和您再次确认具体会议安排。
您有任何问题，也可直接与我们邮件联络（insight@huazexin.com）。
期待与您会面！
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